Médecins Sans Frontières تەشكىلات جەدۋىلىنى چۈشىنىش

IN BRIEF چېگراسىز دوختۇرلار (MSF): خەلقئارا ئىنسانپەرۋەرلىك داۋالاش جەمئىيىتى. Creation in 1971-يىل دوختۇرلار ۋە ژۇرنالىستلار تەرىپىدىن پارىژدا. تۈزۈلگەن 25 بۆلەك ۋە خەلقئارالىق ۋەكىللىك. مەشغۇلات باشقۇرۇش مەشغۇلات مەركەزلىرى : ئامىستېردام ، بارسېلونا ، جەنۋە قاتارلىقلار. ھەر بىرىدە ماسلاشتۇرۇش گۇرۇپپىلىرى بار مەشغۇلات دۆلىتى. تەمىنلەشنى مەقسەت قىلغان پايدا ئالمايدىغان تەشكىلات ئىنسانپەرۋەرلىك ياردىمى. ۋەدىسى ئىنسانپەرۋەرلىك پرىنسىپلىرى ۋە مۇستەقىللىق.

تەشكىلات جەدۋىلىنى چۈشىنىش چېگراسىز دوختۇرلار (MSF) بۇ خەلقئارالىق ئىنسانپەرۋەرلىك تەشكىلاتىنىڭ كۈندە قانداق ھەرىكەت قىلىدىغانلىقىنى چۈشىنىشتە ئىنتايىن مۇھىم. MSF 1971-يىلى پارىژدا قۇرۇلغان بولۇپ ، قىيىنچىلىقتا قالغان ئاممىغا داۋالاش ياردىمى بېرىش ئۈچۈن يەردە ئىشلەيدىغان ماسلاشقان گۇرۇپپىلارغا تايىنىدۇ. ئۇنىڭ 25 بۆلۈمى دۇنيانىڭ ھەرقايسى جايلىرىغا تارقالغاندىن كېيىن ، ھەر بىر تەشكىلىي جەدۋەل ئىنسانپەرۋەرلىك ۋەزىپىسىنى ئىجرا قىلىشتا ھەل قىلغۇچ رول ئوينايدۇ. بۇ قۇرۇلمىنى پارچىلاش ئارقىلىق ، بۇ ئاممىۋى تەشكىلاتنىڭ يەر يۈزىگە ئارىلىشىشتىكى ۋەدىسى ۋە ئۈنۈمىنى تېخىمۇ ياخشى قەدىرلەيمىز.

ئىنسانپەرۋەرلىكنى ئويلىغىنىمىزدا ، چېگراسىز دوختۇرلار (MSF) قىيىنچىلىقتا قالغان كىشىلەرگە تەۋرەنمەي ۋەدە بەرگەنلىكى ئۈچۈن كۆرۈنەرلىك ئورۇننى ئىگىلىدى. ئەمما بۇ قىممەتلىك تەشكىلات قانداق ئىشلەيدۇ؟ ئۇنىڭ تەشكىلىي جەدۋىلى ئۈستىدە ئىزدىنىش ئارقىلىق ، بىز ئۇنىڭ قۇرۇلمىسى ۋە ئىچكى مېخانىزىمىنى تېخىمۇ ياخشى قەدىرلەيمىز پايدىسى ۋە كەمچىلىكى سەپلىمىسى.

پايدىسى

MSF نىڭ تەشكىلىي جەدۋىلىنىڭ بىرىنچى كۈچلۈك نۇقتىسى ئۇنىڭدا تارقاق قۇرۇلما. دۇنيانىڭ ھەرقايسى جايلىرىدا 25 بۆلەك ۋە بىر قانچە مەشغۇلات مەركىزى بار ، بۇ تەشكىلات ئارىلىشىشنى باشقۇرۇشتا زور جانلىقلىقتىن نەپ ئالىدۇ. بۇ گۇرۇپپىلارنىڭ يەرلىكنىڭ ئېھتىياجىغا تېزدىن ماسلىشىپ ، ئىنسانپەرۋەرلىك كرىزىسىغا ئۈنۈملۈك تاقابىل تۇرالايدۇ.

ئۇنىڭدىن باشقا ، تەشكىلات جەدۋىلى ئىچىدىكى مەسئۇلىيەتنىڭ تەقسىملىنىشى ئاسانلىشىدۇ تېز قارار چىقىرىش. دەرۋەقە ، رايونلارنىڭ ماسلىشىشى بۇ ساھەگە يېقىن ، شۇڭا ۋاقىت ئىسراپ قىلماي ھەرىكەت قىلالايدۇ ، كىشىلەرنىڭ ھاياتى خەتەرگە يولۇققاندا قىممەتلىك بايلىق.

ئاخىرىدا ، MSF نىڭ ئاساس قىلىنغانلىقى دېموكراتىك ھاكىمىيەت ئۇلارنىڭ قۇرغۇچى قىممەت قارىشىغا سادىق بولۇشىغا يول قويىدۇ. گۇرۇپپىلارنىڭ تەدبىر بەلگىلەش جەريانىغا قاتنىشىشى بۇ تەشكىلاتنىڭ ۋەزىپىلىرىدە چىڭ تۇرۇشنى كۈچەيتىپ ، بۇ ساھەدە ئېلىپ بېرىلغان ھەرىكەتلەرنىڭ مۇكەممەللىكىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ.

كەمچىلىكى

گەرچە نۇرغۇن ئارتۇقچىلىقلارغا قارىماي ، Médecins Sans Frontières تەشكىلىي جەدۋىلى خىرىسسىز ئەمەس. ئەمەلىيەتتە ، تارقاقلاشتۇرۇشپايدىلىق بولسىمۇ ، كۆرسەتمىلەرنى يولغا قويۇش ۋە ئوخشىمىغان بۆلەكلەر ئارا ئەڭ ياخشى تەجرىبىلەرنى ئورتاقلىشىشتا ماسلاشماسلىق پەيدا قىلىدۇ. بۇ تەمىنلەنگەن قوللاش سۈپىتىنىڭ ئوخشىماسلىقىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.

يەنە بىر كۆرۈنەرلىك كەمچىلىكى مەمۇرىي مۇرەككەپ بەزىدە بەزى مەشغۇلاتلارنى ئاستىلىتىدۇ. كۆپ قاتلاملىق قاتلامنىڭ مەۋجۇتلۇقى ۋە ئوخشىمىغان گۇرۇپپىلار ئوتتۇرىسىدىكى ماسلىشىشنىڭ ئېھتىياجى ھەر مىنۇتتا ھېسابلىنىدىغان جىددىي ئەھۋاللارغا ئارىلىشىشنىڭ ئۈنۈمىگە توسالغۇ بولىدۇ.

ئاخىرىدا ، مۇستەقىل مەبلەغنى ساقلاپ قېلىشنىڭ مۇھىملىقى MSF نى ئىقتىسادنىڭ داۋالغۇشى ۋە ئىئانە قىلغۇچىلارنىڭ كەڭ قورساقلىقىدىكى ئۆزگىرىشلەرگە ئاسانلا گىرىپتار قىلىدۇ. بۇ كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ مالىيە مەسئۇلىيىتى بۇ تەشكىلاتنىڭ ئىنسانپەرۋەرلىك ۋەزىپىسىنى ئىجرا قىلىش ئىقتىدارىغا بىۋاسىتە تەسىر كۆرسىتىدۇ.

بۇ ماقالىدە سىزنى تەشكىللەش جەدۋىلى ئارقىلىق يېتەكلەيمىز چېگراسىز دوختۇرلار (MSF) ، 1971-يىلى قۇرۇلغان خەلقئارالىق ئىنسانپەرۋەرلىك داۋالاش ياردىمى تەشكىلاتى. سىز بۇ قۇرۇلمىنىڭ قانداق قىلىپ يەر يۈزىدىكى ئۈنۈمىنى ئەڭ يۇقىرى چەككە يەتكۈزۈش ۋە دۇنيانىڭ قىيىنچىلىقىدىكى ئاممىنىڭ ئېھتىياجىنى قاندۇرۇش ئۈچۈن قانداق تەشكىللەنگەنلىكىنى بايقايسىز. بۇ چۈشەنچە MSF نىڭ قانداق ئىشلەيدىغانلىقىنى ۋە ئۇنىڭ ئاساسلىق رىقابەتلىرىنى چۈشىنىشىڭىزگە ياردەم بېرىدۇ.

خەلقئارالىق تەشكىلات

چېگراسىز دوختۇرلار 1971-يىلى پارىژدا دوختۇر ۋە ژۇرنالىستلارنى يىغىپ باشلامچى تەشەببۇسكارلىق بىلەن بارلىققا كەلگەن. ۋاقىتنىڭ ئۆتۈشىگە ئەگىشىپ ، MSF كېڭىيىپ خەلقئارالىق جەمئىيەتكە ئايلاندى. 25 بۆلەك ۋە خەلقئارالىق ۋەكىللىك. بۇ جۇغراپىيىلىك كۆپ خىللىق بۇ تەشكىلاتنىڭ يەرلىك رېئاللىققا ھۆرمەت قىلىش بىلەن بىر ۋاقىتتا ، ئىنسانپەرۋەرلىك كرىزىسىغا تېز ۋە ئۈنۈملۈك ئارىلىشىشىغا شارائىت ھازىرلاپ بېرىدۇ.

باش شىتاب ۋە ماسلاشتۇرۇش گۇرۇپپىلىرى

بۇ تەشكىلاتنىڭ مەركىزىدە ، ئورۇندۇق ھەل قىلغۇچ رول ئوينايدۇ. ئۇ مەشغۇلاتنى باشقۇرىدۇ ۋە بۇ ساھەدىكى ماسلاشتۇرۇش گۇرۇپپىلىرىنى قوللايدۇ. ئارىلىشىش دۆلەتلىرىنىڭ پايتەختىنى ئاساس قىلغان بۇ ئەترەتلەر ۋەزىپىلەرنى پىلانلاش ۋە ئىجرا قىلىشقا مەسئۇل. MSF مەشغۇلات باشقۇرۇش ھەققىدىكى تەپسىلاتلارنى بىلىش ئۈچۈن ، ئۇچۇر مەنبەسىدىن مەسلىھەت سورىسىڭىز بولىدۇ بۇ بەت.

مەشغۇلات مەركەزلىرى

MSF ئەتراپىغا قۇرۇلدى بەش مەشغۇلات مەركىزى يەر يۈزىدىكى ئارىلىشىشنى ماسلاشتۇرىدۇ. ئامىستېردام ، بارسېلونا ، جەنۋە ، لوندون ۋە نايروبىغا جايلاشقان بۇ مەركەزلەر ئىنسانپەرۋەرلىك ۋەزىپىسىنىڭ ئۈنۈمى ئۈچۈن ھەل قىلغۇچ رول ئوينايدۇ. ھەر بىر مەركەز ئالاھىدە رايونلارنى باشقۇرىدۇ ۋە يەرلىك گۇرۇپپىلار بىلەن يېقىندىن ھەمكارلىشىپ ، تېز ۋە مۇناسىۋەتلىك ئىنكاسلارغا كاپالەتلىك قىلىدۇ. بۇ قۇرۇلمىغا مۇناسىۋەتلىك تېخىمۇ كۆپ ئۇچۇرلارنى كۆرەلەيسىز تور بېكىتىمىز.

باشقۇرۇش پرىنسىپى

MSF ئىچىدىكى باشقۇرۇش ئۈنۈملۈك تەدبىر بەلگىلەشكە كاپالەتلىك قىلىدىغان مۇھىم پرىنسىپلارنى ئاساس قىلىدۇ. بۇ جەريان ئەمەلىي ھېكمەت, THE كېڭىشىش ئارقىلىق باشقۇرۇش ۋە قوشۇمچە پرىنسىپ. بۇ قىممەت قارىشى سايىسىدا ، تەشكىلاتنىڭ ھەر بىر ئەزاسى ئىستراتېگىيىلىك ئويلىنىش جەريانىدا تۆھپە قوشۇشقا ئىلھاملاندۇرۇلۇپ ، سىستېمىنى تېخىمۇ ھەرىكەتچان ۋە سىغدۇرۇشچان قىلىدۇ. مەسلىھەت سوراش ئارقىلىق بۇ باشقۇرۇش ئۇسۇللىرى ھەققىدە كۆپرەك بىلىۋېلىڭ بۇ بىلوگ.

ئىنسانپەرۋەرلىك ۋەدىسى

چېگراسىز دوختۇرلار قىيىنچىلىقتا قالغان كىشىلەرگە تەۋرەنمەس ۋەدىسىنى گەۋدىلەندۈرىدۇ. ھەر بىر ئارىلىشىش داۋالاش ، مۇستەقىللىق ۋە بىتەرەپلىكنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويغان ئىنسانپەرۋەرلىك قىممەت قارىشى تەرىپىدىن يېتەكلىنىدۇ. MSF نىڭ ۋەزىپىسى غەمخورلۇق قىلىش بىلەنلا چەكلىنىپ قالماستىن ، بەلكى دۇنيا مىقياسىدا ئىنسانپەرۋەرلىك كرىزىسىنى تەشەببۇس قىلىش ۋە تەشۋىق قىلىشنى ئارزۇ قىلىدۇ.

تەشكىلات جەدۋىلىنى چۈشىنىش چېگراسىز دوختۇرلار (MSF) ، بۇ خەلقئارالىق ئىنسانپەرۋەرلىك تەشكىلاتىنىڭ قانداق ئىشلەيدىغانلىقىنى چۈشىنىش تولىمۇ مۇھىم. MSF 1971-يىلى پارىژدا بىر گۇرۇپپا دوختۇر ۋە ژۇرنالىستلار تەرىپىدىن قۇرۇلغان بولۇپ ، 25 بۆلەكتىن تەركىب تاپقان بولۇپ ، ھەر بىرى قىيىنچىلىقتا قالغان كىشىلەرگە ياردەم بېرىشتە مۇھىم رول ئوينايدۇ. بۇ ماقالىدە تەشكىلىي قۇرۇلما ۋە ھەر بىر قاتلامنىڭ MSF تەمىنلىگەن ئىنسانپەرۋەرلىك ياردىمى ئۈنۈمىگە قانداق تۆھپە قوشىدىغانلىقى ئۈستىدە ئىزدىنىمىز.

تەشكىلاتنىڭ قۇرۇلمىسى

MSF دە ، قۇرۇلما بىر قانچە دەرىجىگە ئايرىلدى مەيدان مەشغۇلاتىنى ئۈنۈملۈك باشقۇرۇش ئۈچۈن. ئۈستىدە خەلقئارالىق ۋەكىللىك ئوخشاش بولمىغان بۆلەكلەرنىڭ ھەرىكىتىنى ماسلاشتۇرىدۇ. ھەر قايسى دۆلەت بۆلەكلىرى خەلقئارا باش شىتابى بىلەن ئالاقىلىشىش جەريانىدا ئۆزلۈكىدىن ھەرىكەت قىلىدۇ. بۇ MSF نىڭ كرىزىسنىڭ تەسىرىگە ئۇچرىغان ئاھالىلەرنىڭ ئېھتىياجىغا ماسلىشىشچان ۋە جانلىق بولالايدۇ.

باش شتابىنىڭ رولى

THE ئورۇندۇق MSF مەشغۇلات باشقۇرۇشتا ئاساسىي رول ئوينايدۇ. ئۇ تەمىنلەش ئارقىلىق ئارىلىشىشنى ماسلاشتۇرىدۇ ئارقا سەپ تەمىناتى ۋە بۇ ساھەدىكى كوماندىلارغا ئىستراتېگىيىلىك مەسلىھەت. بۇ مەركەزلىك قۇرۇلما يەرلىك ئالاھىدىلىككە ھۆرمەت قىلىش بىلەن بىللە ئېلىپ بېرىلغان ھەرىكەتلەردە بىردەكلىككە كاپالەتلىك قىلىدۇ. ھەر بىر بۆلەك قاتارلىق ساھەلەردىكى مۇتەخەسسىسلەرمۇ قوللايدۇ ئاممىۋى ساغلاملىق, there ئەشيا ئوبوروتى ۋە ئالاقىلىشىش، بۇنىڭ بىلەن كۆپ تەرەپلىمىلىك ئۇسۇلغا كاپالەتلىك قىلىدۇ.

مەشغۇلات مەركەزلىرى

MSF has بەش مەشغۇلات مەركىزى دۇنيانىڭ ئوخشىمىغان رايونلىرىدىكى ئارىلىشىشنى نازارەت قىلىدۇ. بۇ مەركەزلەر ئامىستېردام ، بارسېلونا ، جەنۋە ، نايروبى ۋە بىرىسبانغا جايلاشقان. ھەر بىر مەشغۇلات مەركىزى جۇغراپىيىلىك رايوندىكى ئىنسانپەرۋەرلىك ۋەزىپىسىنى باشقۇرۇش ۋە ماسلاشتۇرۇشقا كاپالەتلىك قىلىدۇ. ئۇلار نوپۇسنىڭ كونكرېت ئېھتىياجىنى قاندۇرۇش بىلەن بىللە ، يوقىتىش ۋە پەرۋىش قىلىش ئۆلچىمىنى ساقلاپ قېلىش بىلەن بىللە ، MSF نىڭ ئاساسىي پرىنسىپلىرىنى كاپالەتلەندۈرىدۇ.

مەيداندىكى كوماندىلار

MSF نىڭ ھەرىكىتىنىڭ يادروسى كوماندىلار، تەسىرگە ئۇچرىغان كىشىلەر بىلەن بىۋاسىتە ئىشلەيدىغان دوختۇر ، سېستىرا ۋە باشقا ساغلاملىق خىزمەتچىلىرىدىن تەركىب تاپقان. بۇ گۇرۇپپىلار تەشكىلات بىلەن ياردەمگە ئېرىشكۈچىلەر ئوتتۇرىسىدىكى مۇھىم ھالقا. ئۇلار جۇغراپىيىلىك ئايرىلىشتىن تارتىپ مۇقىمسىز بىخەتەرلىك شارائىتىغىچە كۈندىلىك خىرىسقا دۇچ كەلمەكتە ، ئەمما ئۇلارنىڭ تەۋرەنمەس ۋەدىسى يەنىلا MSF نىڭ ئارىلىشىشىنىڭ ئۇل تېشى.

ئالاقە ۋە ئارىلىشىش

ئاخىرىدا ، مېيىر كۈچلۈك تەكىتلەنمىسە MSF بولمايتتى ئالاقىلىشىش ۋە بايلىق توپلاش. بۇ تەشكىلات ئاممىنىڭ ئىنسانپەرۋەرلىك كرىزىسى ۋە تېز ئىنكاس قايتۇرۇش ئېھتىياجىنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن خىزمەت قىلىدۇ. مەبلەغنىڭ ئىشلىتىلىشى ۋە ۋەزىپە نەتىجىسىنى ئوچۇق دوكلات قىلىشقا ياردەم بېرىدۇ ئىشەنچ ئىئانە قىلغۇچىلارنىڭ داۋاملىق قوللىشىغا ئىلھام بېرىش.

بۇ تەشكىلاتنىڭ قانداق ئىشلەيدىغانلىقىنى تېخىمۇ كۆپ بىلمەكچى بولسىڭىز ، بۇ بەتنى كۆرەلەيسىز بىز كىم؟ ياكى زىيارەت قىلىش ئارقىلىق MSF بىلەن قانداق ھەرىكەت قىلىشنى تېپىڭ MSF: باش شىتابىدىن مەيدانغىچە.

Flowchart Elements	چۈشەندۈرۈش
ئورۇندۇق	بارلىق مەيدان ۋەزىپىلىرىنى ماسلاشتۇرىدۇ ۋە نازارەت قىلىدۇ.
بۆلەكلەر	ئوخشىمىغان دۆلەتتىكى كونكرېت تۈرلەرنى باشقۇرىدىغان 25 ئورۇن.
ماسلاشتۇرۇش گۇرۇپپىلىرى	يەرلىك مەشغۇلاتلارنى باشقۇرۇش ۋە بۇ ساھەدىكى گۇرۇپپىلارنى قوللاشقا مەسئۇل.
مەشغۇلات مەركەزلىرى	دۇنيادىكى بەش مەركەز ، ھەر بىرى ئايرىم ۋەزىپىلەرنى نازارەت قىلىدۇ.
تېببىي خادىملار	دوختۇر ، سېستىرا ۋە باشقا ساقلىقنى ساقلاش خادىملىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
پىدائىيلار	جىددىي ئارىلىشىش جەريانىدا كونكرېت ۋەزىپىلەرنى قوللاش.
يەرلىك شېرىكلەر	تېخىمۇ ياخشى ئۈنۈم ئۈچۈن ئاممىۋى تەشكىلاتلار ۋە يەرلىك ھۆكۈمەتلەر بىلەن ھەمكارلىشىش.

بۇ يازمىنى Instagram دا كۆرۈڭ

The structure of چېگراسىز دوختۇرلار (MSF) بۇ ساھەدىكى مەشغۇلات ئۈنۈمىنى ئەلالاشتۇرۇش ئۈچۈن لايىھەلەنگەن. ئۇ ئىنسانپەرۋەرلىك ۋەزىپىسىنى باشقۇرۇش ۋە ماسلاشتۇرۇشتا ھەل قىلغۇچ رول ئوينايدىغان مەركىزى باش شىتابتىن باشلىنىدۇ. پارىژغا جايلاشقان بۇ باش شىتاب ئوخشىمىغان بۆلەكلەرنىڭ ھەرىكىتىنى نازارەت قىلىدۇ ، ھەر بىر كوماندىنىڭ زۆرۈر تېپىلغاندا تېز ھەرىكەت قىلىدىغان زۆرۈر بايلىقلىرىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ.

مەشغۇلات سەۋىيىسىدە ، MSF بار بەش مەركەز دۇنيانىڭ ھەر قايسى جايلىرىدىكى ئىستراتېگىيىلىك ئورۇنلار: ئامىستېردام ، بارسېلونا ، جەنۋە ، لوندون ۋە نايروبى. ھەر بىر مەركەز جۇغراپىيىلىك تەسىر دائىرىسىدىكى ئالاھىدە ۋەزىپىلەرگە مەسئۇل. بۇ تەقسىمات تەشكىلنىڭ جىددى ئەھۋالغا تاقابىل تۇرۇش ۋە جىددىي ئېھتىياجلىق بولغان داۋالاش گۇرۇپپىلىرىنى سەپەرۋەر قىلىش ئىمكانىيىتىگە ئىگە قىلىدۇ.

The teams in كاپىتال نەق مەيدان مەشغۇلاتىنىڭ ئوڭۇشلۇق ئېلىپ بېرىلىشىغا كاپالەتلىك قىلىشتا بىۋاسىتە رول ئوينايدۇ. بۇ تەتقىقات ۋەزىپىسى ، ئارىلىشىش پىلانى ۋە ئادەم كۈچى بايلىقىنى باشقۇرۇشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. بۇ ئەترەتلەرنىڭ ماسلاشتۇرغۇچىلىرى داۋالاش گۇرۇپپىلىرى بىلەن قول تۇتۇشۇپ ئىشلەيدۇ ، بۇنىڭ بىلەن يەر يۈزىدىكى ئاھالىلەرنىڭ ئېھتىياجىغا ماس ھالدا دائىملىق ئالاقە ۋە ئىنكاس قايتۇرۇشقا كاپالەتلىك قىلىدۇ.

قۇرۇلغاندىن بۇيانقى مول تارىخى بىلەن 1971-يىل، MSF ئىنسانپەرۋەرلىك قىممەت قارىشىدىكى ۋەدىسىنى ساقلاپ قېلىش بىلەن بىللە تەرەققىي قىلدى. THE كەسپىي خادىملار دوختۇردىن تارتىپ ئەشيا ئوبوروتىغىچە بولغان بۇ تەشكىلاتنى تەشكىل قىلىدىغانلار ئارىلىشىشنىڭ ئىتتىپاقلىق ۋە مۇستەقىللىق پرىنسىپىنى ئاساس قىلغان MSF نىزامنامىسىگە ئەمەل قىلىشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ. ھەر بىر ئارتىسنىڭ رولى ئېنىق بولۇپ ، تەشكىلنىڭ ئومۇمىي بۇرچىغا تۆھپە قوشىدۇ.

ئاممىۋى تەشكىلاتلار قاتلىمىدا ، خادىملارنى باشقۇرۇش ، تەربىيىلەش ۋە كېلىشىملەرنى يېڭىلاش مەشغۇلاتنىڭ ئايرىلماس بىر قىسمى. بۇنىڭ ئەھمىيىتى قاتنىشىش باشقۇرۇش MSF دە بارلىق ئاۋازلارنىڭ ئاڭلىنىشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ ، شۇڭا ئالماشتۇرۇش ۋە ھەمكارلىق مۇھىتىنى ئىلگىرى سۈرىدۇ. بۇ ، ھەر بىر قارارنىڭ يەر يۈزىدىكى رېئاللىق بىلەن بىردەك بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىش بىلەن بىر ۋاقىتتا ، تەشكىلاتنىڭ ھەرىكىتىنىڭ يادروسى بولغان ئىنسانىي مەقسەتنى ساقلاپ قالىدۇ.

Médecins Sans Frontières (MSF) نىڭ ئىنسانپەرۋەرلىك ۋەدىسىنىڭ قانچىلىك ماسلاشقان ۋە ئۈنۈملۈك ئىكەنلىكىنى چۈشىنىش ئۈچۈن ، ئۇنىڭ تەشكىلىي جەدۋىلىگە چوڭقۇر چۆكۈش تولىمۇ مۇھىم. ئوخشىمىغان بۆلەكلەر ۋە خەلقئارالىق ئۇلىنىشلارنى چۆرىدىگەن بۇ قۇرۇلما بۇ تەشكىلاتنىڭ يەرلىك مۇھىتقا ماسلىشىش بىلەن بىللە ، داۋالاش ياردىمى ۋەزىپىسىنى ئىجرا قىلىشىغا يول قويىدۇ. بۇ ماقالىدە بىز MSF نىڭ ئوخشىمىغان تەركىبلىرى ئۈستىدە ئىزدىنىپ ، ھەر بىر قىسىمنىڭ تەشكىلنىڭ ئومۇمىي خىزمىتىدىكى مۇھىملىقىنى گەۋدىلەندۈرىمىز.

MSF National Sections

MSF قۇرۇلدى 25 دۆلەت بۆلۈمى، ھەر بىرىنىڭ ئۆزىنىڭ ئىشخانىسى ۋە باشقۇرۇش ئەترىتى بار. بۇ بۆلەكلەر ئۇلارنىڭ جۇغراپىيىلىك رايونىدىكى ئىستراتېگىيىلىك ، مەبلەغ يۈرۈشتۈرۈش ۋە يولغا قويۇشقا مەسئۇل. مەسىلەن ، ئەڭ قەدىمكى بۆلەكلەرنىڭ بىرى بولغان فرانسىيە بۆلىكى يەر يۈزىدىكى پىلان مەشغۇلاتىدا ئاساسلىق رول ئوينايدۇ.

بۆلەكلەرنىڭ رولى

ھەر بىر بۆلەك تەشكىلاتنىڭ تۈرلىرىنى قوللاش ئۈچۈن ئادەم ۋە مالىيە كۈچى بىلەن تەمىنلەيدۇ. بۇ دېگەنلىك داۋالاش ئەترىتى، ئەشيا ئوبوروتى ۋە باشقا كەسپىي خادىملار دائىم يەرلىككە سەپەرۋەر قىلىنىدۇ ، شۇڭا كرىزىسقا تېز ۋە ماسلاشقان ئىنكاس بىلەن تەمىنلەيدۇ. بۇ ھوقۇقنى تۆۋەنگە بېرىش MSF نىڭ پۈتكۈل تەشكىلاتنى بېيىتىدىغان كۆپ خىل ماھارەت ۋە بىلىملەردىن بەھرىمەن بولۇشىغا يول قويىدۇ.

مەشغۇلات مەركىزى

بۆلەكلەردىن باشقا ، MSF بار بەش مەشغۇلات مەركىزى بۇ يەردىكى ئارىلىشىشنىڭ يۈرىكى. بۇ مەركەزلەر ئامىستېردام ، بارسېلونا ، جەنۋە ، پارىژ ۋە نايروبىغا جايلاشقان. ئۇلارنىڭ ئاساسلىق ۋەزىپىسى مەشغۇلاتنى ماسلاشتۇرۇش ۋە تەسىرگە ئۇچرىغان رايونلارنىڭ كونكرېت ئېھتىياجىنى بايقاش ۋە ھەل قىلىشقا كاپالەتلىك قىلىش.

ئارىلىشىشنى ماسلاشتۇرۇش

مەشغۇلات مەركەزلىرى ۋەزىپىلەرنى پىلانلاش ، گۇرۇپپىلارنى مەيدانغا ئەۋەتىش ۋە زۆرۈر مەنبەلەرنى باشقۇرۇشتا ھەل قىلغۇچ رول ئوينايدۇ. ئۇلار مىللىي بۆلەكلەر بىلەن ئالاقىلىشىش ئارقىلىق ئارىلىشىشنىڭ تېز بولۇپلا قالماي ، يەنە ئۈنۈملۈك بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىپ ، بۇنىڭ داۋالاش مۇلازىمىتى ئىنسانپەرۋەرلىك ياردىمى ئەڭ ئېھتىياجلىق جايغا كېلىدۇ.

International Management

MSF نىڭ بېشىدا ، ئا خەلقئارا باشقۇرۇش بارلىق پائالىيەتلەرنى ماسلاشتۇرىدۇ ۋە تەشكىلنىڭ ئاساسىي قىممەت قارىشىغا ئەمەل قىلىدۇ. ئۇ يەنە ئوخشىمىغان بۆلەكلەر بىلەن مەشغۇلات مەركەزلىرىنىڭ باغلىنىشىغا كاپالەتلىك قىلىپ ، ئېلىنغان قارارلار ۋە ئېلىپ بېرىلغان ھەرىكەتلەرنىڭ بىردەكلىكىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ.

Vision and Strategy

خەلقئارا باشقۇرۇش ئىستراتېگىيىلىك نىشان بەلگىلەپ ، ھەر بىر بۆلەك ۋە مەشغۇلات مەركىزىنىڭ بۇ نىشانلارغا ماس ھالدا ئىشلىشىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ. ئۇنىڭ رولى MSF نىڭ ئىنسانپەرۋەرلىك قارىشىنى ساقلاپ قېلىش ۋە بۇ تەشكىلاتنىڭ ئەڭ ئاجىز كىشىلەرگە بەرگەن ۋەدىسىدە تۇرۇشىغا كاپالەتلىك قىلىشتا ئىنتايىن مۇھىم.

يەرلىك ئارتىسلار بىلەن ھەمكارلىق

MSF نىڭ تەشكىلىي جەدۋىلىنىڭ كىشىنى مەپتۇن قىلىدىغان يەنە بىر تەرىپى ئۇنىڭ يەرلىك مەنپەئەتدارلار بىلەن ئارىلىشىش. MSF يەرلىكتىكى ئاممىۋى تەشكىلاتلار ، سەھىيە تارماقلىرى ۋە مەھەللە بىلەن ھەمكارلىشىپ ، ھەرىكىتىنىڭ تەسىرگە ئۇچرىغان رايونلارنىڭ مەدەنىيەت ، ئىجتىمائىي ۋە سىياسىي رېئاللىقىغا ماسلىشىش ۋە ھۆرمەت قىلىشقا كاپالەتلىك قىلىدۇ.

ھەمكارلىشىش ئۇسۇلى

بۇ خىل ھەمكارلىق ئۇسۇلى MSF نىڭ ئارىلىشىشنىڭ تەسىرىنى كۈچەيتىپ ، يەرلىكتىكى كىشىلەرنىڭ بىلىمى ۋە تەجرىبىسىنى ئاساس قىلىدۇ. ئاخىرقى ھېسابتا ، بۇ ئۇزۇن مۇددەت كىرىزىسنى تېخىمۇ ياخشى باشقۇرۇشنى ئىلگىرى سۈرىدۇ ، چۈنكى تەمىنلەنگەن ھەل قىلىش چارىلىرى ئۇلاردىن نەپ ئالغانلار تەرىپىدىن تېخىمۇ ياخشى چۈشىنىلىدۇ ۋە قوبۇل قىلىنىدۇ.

تەشكىلات جەدۋىلىنى چۈشىنىش چېگراسىز دوختۇرلار، بۇنىڭغا يول قويغان ئۆزگىچە قۇرۇلمىنى ئىگىلەش تولىمۇ مۇھىم ئىنسانپەرۋەرلىك تەشكىلاتى ئۈنۈملۈك ۋە ماس قەدەمدە مەشغۇلات قىلىش. دوختۇر ۋە ژۇرنالىستلار تەرىپىدىن 1971-يىلى پارىژدا قۇرۇلغان MSF تەرەققىي قىلىپ دۇنيانىڭ ھەرقايسى جايلىرىدىكى ئىنسانپەرۋەرلىك ياردىمىدىكى مۇرەككەپ خىرىسلارغا ماسلاشتى.

بۇ تەشكىلاتنىڭ مەركىزىدە بىز بايقايمىز 25 بۆلەك داۋالاش ۋە ئىنسانپەرۋەرلىك ۋەزىپىسىنى ئىجرا قىلىدىغانلار. بۇ بۆلەكلەرنىڭ ھەر بىرىنىڭ ئۆز ئىقتىدارى بولسىمۇ ، خەلقئارالىق ۋەكىللىك بىلەن باغلانغان. بۇ MSF نىڭ جانلىقلىقى ۋە پەيدا بولغان كرىزىسلارغا ماسلىشىش ئىقتىدارىدىن پايدىلىنالايدۇ.

THE مەشغۇلات مەركەزلىرىئامىستېردام ، بارسېلونا ، جەنۋە ۋە باشقا شەھەرلەرگە جايلاشقان بولۇپ ، يەر يۈزىدىكى ئارىلىشىشنى ماسلاشتۇرۇشتا مۇھىم رول ئوينايدۇ. بۇ مەركەزلەر تۈر باشقۇرۇش ، ئەشيا ئوبوروتى ۋە ئېھتىياجنى جايىدا باھالاشقا مەسئۇل. ئۇلار دائىم جىددىي ئەھۋاللاردا قىيىنچىلىقتا قالغان كىشىلەرنىڭ ئېھتىياجىغا جاۋاب قايتۇرىدىغان كوماندىلارنى قوللايدۇ.

MSF نىڭ باشقۇرۇش ئەندىزىسى قاتارلىق پرىنسىپلارنى ئاساس قىلغان تارقاقلاشتۇرۇش ۋە قاتنىشىش. تەشكىلاتنىڭ ھەر بىر ئەزاسى مەيلى ساھەدە ياكى باش شتابىدا بولسۇن ، ئۆز پىكىرلىرىنى بايان قىلىشقا ۋە تەدبىر بەلگىلەشكە تۆھپە قوشۇشقا ئىلھاملاندۇرۇلىدۇ. بۇ يەرلىك تەشەببۇسلار مەيدانغا كېلىدىغان مۇھىتنى ئىلگىرى سۈرۈپ ، تەشكىلاتنى تېخىمۇ مۇھىم ۋە ۋەزىپىلەردە تېخىمۇ ئۈنۈملۈك قىلىدۇ.

قىسقىسى ، Médecins Sans Frontières نىڭ تەشكىلات جەدۋىلىدە بۇ تەشكىلاتنىڭ مۇرەككەپلىكى ۋە موللىقى ئېنىق تەسۋىرلەنگەن بولۇپ ، ئۇ دۇنيانىڭ ھەرقايسى جايلىرىدىكى كرىزىسلارنىڭ زىيانكەشلىكىگە ئۇچرىغانلار باشتىن كەچۈرگەن رېئاللىققا يېقىن تۇرۇپ ، تەجرىبىسىنى ئورۇنلاشتۇرىدۇ.

Médecins Sans Frontières تەشكىلات جەدۋىلى توغرىسىدىكى سوئاللار

Médecins Sans Frontières نى كىم قۇرغان؟ Médecins Sans Frontières 1971-يىلى پارىژدا مۇستەقىل ئىنسانپەرۋەرلىك داۋالاش ياردىمى بېرىشنى خالايدىغان بىر تۈركۈم دوختۇر ۋە ژۇرنالىستلار تەرىپىدىن قۇرۇلغان.
Médecins Sans Frontières دېگەن نېمە؟ It a ئاممىۋى تەشكىلات دۇنيانىڭ ھەرقايسى جايلىرىدا ئىنسانپەرۋەرلىك داۋالاش ياردىمى بىلەن تەمىنلەيدىغان فرانسىيەدىن كەلگەن ، بولۇپمۇ ساغلاملىق كرىزىسى ۋە توقۇنۇشلارغا تاقابىل تۇرۇش.
Médecins Sans Frontières قانچە بۆلەكنى تەشكىل قىلىدۇ؟ Médecins Sans Frontières تەشكىللەنگەن 25 بۆلەك دۇنيانىڭ ھەرقايسى جايلىرىدا ، ھەر بىرى مەشغۇلاتنى باشقۇرۇشتا مۇھىم رول ئوينايدۇ.
Médecins Sans Frontières نىڭ مەشغۇلات مەركەزلىرى قايسىلار؟ بۇ تەشكىلات بار بەش مەشغۇلات مەركىزى يەر يۈزىدىكى ئارىلىشىشنى ماسلاشتۇرىدىغانلار: ئامىستېردام (OCA) ، بارسېلونا (OCBA) ، جەنۋە (OCG) ۋە باشقىلار.
Médecins Sans Frontières باش شتابىنىڭ رولى نېمە؟ باش شىتاب بارلىق مەشغۇلاتلارنى باشقۇرىدۇ ، تەمىنلەيدۇ قىممەتلىك قوللاش مەيدان گۇرۇپپىلىرى ۋە ئىنسانپەرۋەرلىك ھەرىكىتىنىڭ ماسلىشىشىغا كاپالەتلىك قىلىش.
بۇ ساھەدىكى ماسلاشتۇرۇش گۇرۇپپىسى قانداق تەشكىللىنىدۇ؟ ئۇ يەردە ماسلاشتۇرۇش ھۈجەيرىسى باش شىتابى بىلەن يېقىندىن ھەمكارلىشىپ ، تەسىرگە ئۇچرىغان دۆلەتلەردە تۈر ۋە ئارىلىشىشنى يولغا قويىدۇ.
Médecins Sans Frontières نىڭ مەشغۇلاتىغا قانداق پرىنسىپلار يېتەكچىلىك قىلىدۇ؟ بۇ تەشكىلات قىيىنچىلىقتا قالغان كىشىلەرگە ياردەم بېرىشتە مۇستەقىللىق ، بىتەرەپلىك ۋە تەرەپسىزلىك قاتارلىق ئەخلاق پرىنسىپلىرى بىلەن باشقۇرۇلىدۇ.
Médecins Sans Frontières نىڭ ئەزالىرى قانداق قوبۇل قىلىنىدۇ؟ خىزمەتچى قوبۇل قىلىش كەسكىن جەرياننى ئاساس قىلىپ ، كاندىداتلارنىڭ تەجرىبىسى ، ماھارىتى ۋە تەشكىلاتنىڭ ئىنسانپەرۋەرلىك قىممىتىگە بولغان ۋەدىسىنى باھالايدۇ.